Tres modelos, un solo destino: el 14 de junio, los socios de Atlético Tucumán deciden

El 14 de junio, los socios de Atlético Tucumán tendrán en sus manos una decisión trascendental: elegir entre tres modelos de conducción para los próximos tres años. Mario Leito (Atlético de América), Vicente Parra (Atlético Primero Siempre) y Roberto Pons (Alianza Deca Cultural) presentan sus planes con distintos enfoques sobre infraestructura, divisiones inferiores, plantel profesional, socios y vida institucional.

Mario Leito (Atlético de América): “Vamos a preparar el equipo para salir campeón”

Con 17 años al frente del club, Mario Leito apuesta por la continuidad, basando su propuesta en la consolidación del crecimiento logrado. “Cuando yo llegué a la presidencia, el complejo Ojo de Agua era un zanjón. Hemos construido todo lo que está a la vista: caminería, iluminación, pileta, albergue, canchas de césped sintético y más. Todo fue pensado para nuestros chicos”, explicó.

Sobre el predio de San Andrés, subrayó: “Después de 53 años, pudimos adquirir ese terreno de 20 hectáreas. Vamos a construir 11 canchas de fútbol y toda la infraestructura. Lo que era un sueño, hoy es una realidad”.

Respecto a las divisiones formativas, describió un trabajo estructurado: “Tenemos más de 80 personas trabajando con los chicos. Hay departamentos de nutrición, psicología, scouting, kinesiología. Vivimos el fútbol formativo de manera integral. Hay 30 chicos en el albergue, no solo tucumanos: también de Salta, Santiago del Estero, La Pampa, Buenos Aires. La reserva, fruto de ese trabajo, va a jugar octavos de final contra Boca”.

Leito fue tajante al hablar del manejo del plantel profesional: “Nada de lo que hacemos se define sin el visto bueno del técnico. Formamos un equipo de trabajo con el vicepresidente y la secretaría técnica. Esa metodología es la que nos hizo jugar copas internacionales y finales”.

En cuanto a los socios, destacó la implementación de beneficios: “Creamos la tarjeta Deca Plus. Pero entendimos que debíamos ir más allá, por eso solo podrán ingresar al estadio quienes sean socios”. Y cerró con un mensaje político: “Se enfrentan tres proyectos. Uno es el nuestro, de crecimiento. Otro es el pasado doloroso, el del Argentino A, la deuda, que representan Parra, Villeco y Fioretti. El tercero, un salto al vacío. Yo me quedo para cumplir dos sueños: terminar el predio de San Andrés y preparar el equipo para ser campeón”.

Vicente Parra (Atlético Primero Siempre): “Atlético necesita un cambio y los socios deben votar”

Vicente Parra encabeza una propuesta con fuerte énfasis en la recuperación de estructuras y la participación activa del socio. “El Complejo Salmoiraghi está muy deteriorado. Hay anarquía. El ritmo del fútbol lo sobrepasó, y hay que reorganizarlo”, explicó. Además, propuso renovar la cancha de hockey, con más de 15 años de uso, y crear una comisión de gestión con representación de cada disciplina.

Sobre el proyecto deportivo, Parra apuesta fuerte a las inferiores y la liga local: “En San Andrés queremos desarrollar fútbol infantil, juvenil y de liga. Para eso, vamos a armar una subcomisión con Eduardo Villeco, Bruno Giri, el Pollo Márquez y ex jugadores. Queremos que el norte argentino sea nuestro semillero: Salta, Jujuy, Catamarca, Santiago del Estero. No podemos dejar que esos talentos se nos escapen”.

En cuanto al plantel profesional, fue contundente: “Tenemos un plantel corto. Junio es un mes difícil para contratar. Vamos a convocar a ex jugadores para que colaboren con scouting y refuerzos. Tucumán es una ciudad hermosa, pero está lejos del eje Rosario-Buenos Aires. Hay que planificar mucho”.

Parra también hizo foco en la vida institucional: “Según AFA hay 27.000 socios, pero solo 4.000 pueden votar. Eso es ridículo. La actual directiva no quiere que la gente vote. Vamos a lanzar una campaña urgente para sumar entre 10.000 y 15.000 socios hasta mediados del año que viene. Esa es la fuente de ingresos más importante del club”.

Y envió un mensaje directo al socio: “Al hincha que está cansado de ver cómo deciden otros, le pido que se acerque a votar. Atlético necesita un cambio. No podemos conformarnos con quedarnos en Primera. Tenemos que pensar en campeonar en 2025 o 2026. La historia lo exige”.

Roberto Pons (Alianza Deca Cultural): “Vamos a construir el Atlético más grande que queremos”

Roberto Pons representa la alternativa más novedosa. Su candidatura surge de una alianza entre cuatro agrupaciones y se basa en la renovación institucional. “No es que quiera ser presidente. La vida te pone desafíos y hay que saber tomarlos. Esta candidatura fue una decisión unánime dentro de la alianza. Me toca este noble cometido”, declaró.

Pons destaca su equipo como el valor más fuerte: “Tenemos un equipo de gestión joven, dinámico y profesional. Hay abogados, contadores, psicólogos. Todos con muchas ganas de trabajar. Vamos a darle a Atlético una impronta moderna”.

Sobre el primer equipo, anticipó pasos inmediatos: “Vamos a pedir una reunión con el cuerpo técnico y referentes apenas se oficialice la lista. Queremos saber sus objetivos y planificar juntos. Con los ojeadores ya estamos viendo posibles refuerzos. Vamos a trabajar muchísimo para que los próximos seis meses sean brillantes. Es la última bala de plata que tenemos”.

Uno de sus ejes clave es la campaña de socios: “Será una campaña nunca antes vista, con pilares en el marketing y la comunicación. Apuntamos a llegar a 30.000 socios en tres años. Y no es una locura, se puede lograr. Queremos un estadio lleno de socios”.

En relación a las disciplinas, también planea una gestión independiente: “Cada deporte tendrá su delegado. El complejo José Salmoiraghi debe ser económicamente autosustentable y separado del fútbol profesional. Queremos potenciar todas las actividades”.

Y cerró con una definición institucional: “No solo formamos jugadores, formamos personas. Vamos a acompañarlos en lo deportivo, psicológico y profesional. Queremos un club moderno, grande y con identidad. Ese es el Atlético que queremos ustedes, y que queremos nosotros”.