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FÚTBOL LOCAL

"No hay acompañamiento para los clubes": dirigentes de la Liga Tucumana, sin filtro sobre la crisis

Un informe de La Tribuna Amateur reunió testimonios de presidentes y vicepresidentes de distintas instituciones, que describieron sponsors insuficientes, presupuestos imposibles de cerrar y un formato de campeonato resistido por buena parte del ambiente.

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Nicolás MartínTendencia de noticias
19 sept, 2026 01:05 a. m. Actualizado: 19 sept, 2026 01:05 a. m. AR
"No hay acompañamiento para los clubes": dirigentes de la Liga Tucumana, sin filtro sobre la crisis

La final de este año es una leve muestra de la crisis del fútbol tucumano

Detrás de las tablas de posiciones y los resultados del fin de semana, el fútbol de los clubes tucumanos atraviesa una crisis que sus propios dirigentes ya no disimulan. Presidentes, vicepresidentes y secretarios técnicos de distintas instituciones de la Liga Tucumana coincidieron, cada uno desde su lugar, en un diagnóstico durísimo: los costos no cierran, el formato de campeonato no convence a nadie y cada vez cuesta más encontrar gente dispuesta a conducir un club. A


El contexto no ayuda. Este año, la Liga Tucumana estrenó un formato inédito, con 44 clubes distribuidos en seis zonas y playoffs para 26 equipos, además de un límite de edad de 34 años para los futbolistas. Después de varias temporadas sin descensos, la nueva reglamentación también los trajo de vuelta, tomando como modelo el sistema de la Primera División de AFA. A eso se sumó, en pleno invierno, una final de Primera entre Concepción FC y Deportivo Graneros que terminó suspendida en medio de incidentes, con gas pimienta, bengalas y balas de goma de la Policía, y semanas más tarde la cancelación de una semifinal después de que un dirigente de uno de los clubes publicara mensajes injuriosos contra el presidente de la Liga, Eduardo Monteros. Ese es el clima en el que los dirigentes de distintos clubes decidieron hablar con La Tribuna Amateur, sin filtro, de la crisis que atraviesan sus instituciones.


El primero en marcar la cancha fue Cristian Ibañez, presidente de San Pablo, que no esquivó el conflicto: "Los ingresos que tenemos para las disciplinas de fútbol prácticamente los conseguimos con sponsors privados y sponsors políticos", explicó. Y fue más allá al reconocer que su club fue de los pocos que se plantó frente al Comité Ejecutivo: "Fuimos San Pablo y otro club más los que no estuvimos de acuerdo con este formato: yo no lo firmé. Los costos son altísimos, es imposible sostenerlo, y terminó perjudicando a todos". Para Ibañez, el diagnóstico es contundente: "Es inapropiado para el fútbol tucumano, para una sociedad que no está de acuerdo en jugar así. La primera crisis del fútbol tucumano son los formatos de campeonato. No hay acompañamiento para los clubes".


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La misma disconformidad con el nuevo esquema la expresó Marcio Zamorate, vicepresidente de Central Norte, aunque aclaró que en su caso no encontró eco puertas adentro de la Liga: "Expresé mi disconformidad respecto del formato del torneo, pero no fue escuchada". Zamorate apuntó puntualmente contra uno de los puntos más resistidos del nuevo calendario, la fecha que se juega entre semana: "Ese formato también incluye una fecha entre semana que hoy por hoy es sumamente deficitaria. En Tucumán son pocos los clubes que pueden jugar de noche, fuera del horario laboral de la gente, y eso les significa un egreso adicional".


En el club San José, el diagnóstico se resume en una frase que grafica el día a día institucional. "Acá administramos pobreza: lo que ingresa es mínimo comparado con lo que se egresa", describió José Díaz, secretario técnico de la entidad. "¿Cómo hago para llegar con los gastos que tengo? No sabría decirte, porque es magia, todo es magia". Díaz remarcó que el problema no pasó tanto por el formato en sí —que los clubes votaron a comienzo de año— sino por los tiempos muertos del calendario: "Con el formato sí estuvimos de acuerdo, lo votamos en la Liga. Con lo que no acordamos fue con el parate que hubo entre el campeonato que terminó y el que empezó: ese parate fue el que mató al club". Y coincidió con Zamorate en el costo de jugar entre semana: "Si a duras penas se llega con lo que se recauda el fin de semana, es imposible sostener un partido entre semana". Para él, no hay dudas de cuál es la raíz del problema: "La crisis es la crisis económica, mayormente es esa la que hay".


El presidente de San Juan, Raúl Tarascio, coincidió en que el peso económico termina recayendo sobre una sola persona. "Es muy difícil trabajar así en el club", admitió. "Los partidos que no son clásicos casi no generan ingresos —a veces ni siquiera se recauda— y ahí es cuando el presidente tiene que poner plata de su bolsillo". Tarascio fue crítico, además, con el rol de la propia Liga: "Los clubes tenemos que sostenernos solos puertas adentro, porque algunas condiciones que impone la Liga no benefician a la institución. De la Liga no recibimos ningún beneficio; al contrario, trabajamos para sostenerla. Económicamente, el ingreso no alcanza".


En San Ramón, el presidente Juan Robles describió una ecuación que se repite en gran parte de los clubes chicos: "Nos manejamos con sponsors, la entrada de la gente a la cancha y los socios; regularmente con eso nos sostenemos en el club". Consultado sobre una posible solución, no dudó: "Si existiera un solo campeonato, un solo formato, sería mejor. Tiene que ser así, porque los clubes viven de la recaudación, y la realidad económica es siempre la misma". Robles sumó otro síntoma de la crisis, tal vez el más silencioso de todos: "Hoy son pocos los dirigentes que quedan en los clubes; es muy difícil encontrar gente dispuesta".


No todas las lecturas fueron negativas. Roque Carrizo, vicepresidente de Azucarera Argentina, destacó que la zonificación geográfica del nuevo formato trajo, al menos, un alivio en los traslados: "Antes nos tocaba ir hasta San Miguel y ahora tenemos viajes más cortos, a Simoca, a Monteros, todos locales. Eso alivia un poco lo económico, y también hace que la gente concurra más a la cancha". Pero el propio Carrizo reconoció el problema de fondo a la hora de gestionar una liga con semejante cantidad de instituciones: "Es difícil conformar a todos los dirigentes: tenemos más de cincuenta equipos y seguramente cada uno piensa distinto sobre lo que tiene que ser la Liga".


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Quien logró poner en palabras el diagnóstico más completo fue, otra vez, Marcio Zamorate. Para el vicepresidente de Central Norte, en el fútbol tucumano conviven hoy tres crisis superpuestas: "Primero y principal, la crisis económica que se vive a nivel país. En segundo lugar, hay una crisis dirigencial: no hay que olvidar que son los propios dirigentes los que eligen a la conducción, y muchas veces son los que agachan la cabeza y dicen 'vamos, vamos, juguemos', cuando no debería ser así. Y por último, una gran crisis conductiva de parte de la Liga Tucumana: hoy no hay conducción de nada, no hay un rumbo en cuanto a proyectos a largo plazo".


Seis voces, seis clubes distintos y un mismo punto de llegada: la pelota sigue rodando cada fin de semana en las canchas de la Liga Tucumana, pero por dentro, en los despachos y en los balances, el fútbol atraviesa una crisis que ya no es solo económica.

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